VISER LA LUNE ?
ÇA NE NOUS FAIT PAS PEUR.
Selenis poursuit une mission : (re)mettre de l’ordre dans la vision digitale des applications qui ont un impact positif sur le monde.
Comme l’univers, le digital est mystérieux, parfois apeurant, mais c’est surtout une galaxie d’opportunités pour les plus audacieux.
Nous vous aidons à structurer vos actions et à garder le recul nécessaire pour toujours mettre l’expérience utilisateur au centre de votre application et de vos actions marketing & communication.
Nous ne sommes pas là pour vous conseiller une somme d’actions à mettre en place. Nous apportons une vision stratégique, cohérente et audacieuse à votre présence digitale.
PRÉPAREZ-VOUS AU DÉCOLLAGE.
VOTRE PRESTATAIRE
Thibault Merle, fondateur.
J’ai pour habitude de me présenter comme astronaute du digital car je perçois ce secteur comme un univers en pleine expansion.
Mon voyage a démarré par l’influence et le Social Media Management. J’ai travaillé en tant que Chef de projet digital et Community Manager pour Inoxtag en parallèle de mon cursus en marketing et communication digitale.
C’est alors que j’ai su que je voulais poursuivre le voyage et explorer les différentes possibilités du digital. Au cours de mon voyage, j’ai croisé la route d’applications innovantes et impactantes qui m’ont fait réaliser que j’aimais travailler avec ces acteurs.
Depuis 7 ans, j’ai créé plus d’un millier de contenus différents, élaboré plus d’une dizaine de stratégies digitales et généré plusieurs millions d’impressions pour mes différents clients.
Je suis convaincu que la qualité première d’un communicant est son audace et sa capacité à se mettre à la place de ses cibles, pour générer la meilleure expérience utilisateur possible, sans friction.
Ce qui m’anime : mêler mes compétences créatives, analytiques et stratégiques pour vous apporter la meilleure vision stratégique et opérationnelle possible au quotidien.
NoTRE MÉTHODOLOGIE
“La dernière collaboration avec un prestataire freelance s’est mal passée” : voilà une phrase que nous avons souvent entendue de la part de nos prospects. Au terme de plus de 3 ans d’activité, nous avons constaté un manque de confiance des entreprises envers les freelances. Conscients de l’importance de nouer une relation de confiance, nous avons élaboré une méthodologie de travail structurée.
Cela se traduit par une philosophie simple : nous vous guidons avec professionnalisme et rigueur vers la réalisation de vos objectifs, mais nous saurons également vous faire part de nos axes d’amélioration avec bienveillance et de manière constructive.
C’est ça, être un partenaire de confiance.
01. ANALYSE
Dans une démarche inspirée de la recherche scientifique, nous collectons en premier lieu un maximum de données quantitatives et qualitatives afin de baser nos recommandations sur de l’information fiable. Nous analysons les diverses données recueillies sur votre entreprise, son marché, ses cibles afin de comprendre au mieux vos enjeux et votre environnement.
Cette première étape consiste à poser des fondations solides à votre stratégie afin de rationaliser et éclairer la prise de décision.
02. CONCEPTUALISATION
Une fois les bases de votre stratégie édifiées, nous reprenons nos informations sur votre ADN, votre vision, votre mission et la concurrence afin de dégager le concept stratégique.
Contrairement aux idées reçues, ce concept stratégique n’est pas là pour faire joli : il donne du sens aux actions que votre entreprise met en place et les relie avec consistance et cohérence. Votre entreprise ne propose pas seulement un service : votre service porte votre vision du monde.
Cette deuxième étape vous permet de savoir comment naviguer : si vos objectifs sont le cap à suivre, votre concept est le gouvernail.
03. PRESCRIPTION
Vos fondations sont désormais solides, vous savez où aller et votre concept est élaboré. Toutes les informations recueillies pendant la phase 01 nous permettent de structurer votre plan opérationnel autour d’actions impactantes, cohérentes et audacieuses.
Lorsque nous élaborons votre plan d’action, nous structurons notre réflexion sur plusieurs niveaux :
Niveau 1 : les actions qui tombent sous le sens pour générer des résultats.
Niveau 2 : les actions disruptives qui vont vous démarquer de la concurrence.
Niveau 3 : les hacks qui engagent peu de moyens mais beaucoup d’impact.
Nous croyons qu’un bon plan d’action est un mélange savant et bien dosé de ces 3 types d’actions, toujours reliées par le fil conducteur qu’est votre concept.
La phase de cartographie consiste à mettre en place un parcours utilisateur cohérent, fluide et sans friction. Elle garantit deux choses :
Une stratégie centrée sur l’expérience et le parcours utilisateur
Vérifier que les actions préconisées soient bien compatibles avec un parcours utilisateur efficient.
Cette étape nous permet de vérifier nos hypothèses, d’apporter la clarté à votre stratégie et de créer le parcours utilisateur le plus fluide possible.
04. CARTOGRAPHIE
DU STRATÉGIQUE À L’OPÉRATIONNEL,
LA MÊME RIGUEUR NOUS ANIME.